设出100多加盟店，盖16省市。但春水堂的线下加盟店模式发展并不顺利春水堂变轻了之后，2013年获得了合力资本的轮投资，结束了春水堂前11年依靠高毛利发展的窘境，为春水堂下一步的规模化扩张提供了弹药。在资本加持下，春叔主春水堂的二转型，提出了垂直电+有品牌“山东大学体育学院”和持虽70套房子数量已经算比较多，但最后呈现出来的风格没有重的。我也是追求给提供无二的居住体验就像赖声川说，真的要做原创的好的作品，你不能去想众想看么，你带他去看一他没看过的东西民宿亦同理。我在北妙峰山，为骑友们打了骑主题房，希望梦想与

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出，住+的合发展将成为业的新模式。这意味外来者可能拥有机会，竞争将跨行业展开。像、茑屋这样的这样已经跨界生长出酒店功能产品的生活方式品牌，已经在向变的酒店业展示己的新战果即使从前来看，酒店业因为长期积的专业深度与壁垒，一时还不可能几门外汉轻易撼动。但变

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